| Тип премии | Особенности расчета |
| Производственная | За выполнение плановых показателей |
| Квартальная | По итогам отчетного периода |
| Годовая | По результатам работы за год |
| Разовая | За особые достижения |
- Определите базовый оклад сотрудника
- Установите процент премирования
- Рассчитайте: Премия = Оклад × (Процент/100)
- Пример: При окладе 50 000 руб. и 30% премии → 15 000 руб.
- Установите твердый размер премии
- Укажите условия получения
- Выплатите утвержденную сумму
Критерии оценки
- Выполнение индивидуального плана
- Достижение командных показателей
- Качество выполняемой работы
- Соблюдение сроков
- Инициативность и инновации
| Показатель | Вес | Выполнение | Вклад в премию |
| Объем продаж | 40% | 110% | 44% |
| Качество работы | 30% | 100% | 30% |
| Сроки | 30% | 90% | 27% |
| Итоговый процент премии | 101% |
- НДФЛ 13% (для резидентов)
- Страховые взносы 30% (в общем случае)
- Учет в расходах при налоге на прибыль
Пример расчета после налогов
- Премия до налогов: 20 000 руб.
- НДФЛ: 20 000 × 13% = 2 600 руб.
- Страховые взносы: 20 000 × 30% = 6 000 руб.
- Сотрудник получит: 20 000 - 2 600 = 17 400 руб.
- Расходы компании: 20 000 + 6 000 = 26 000 руб.
| Документ | Назначение |
| Положение о премировании | Регламент выплат в компании |
| Приказ о премировании | Основание для бухгалтерии |
| Расчетная ведомость | Подтверждение начисления |
Рекомендации
- Четко прописывайте условия премирования в трудовом договоре
- Фиксируйте показатели для расчета
- Своевременно издавайте приказы
- Храните расчетные документы не менее 5 лет
Правильный расчет премии мотивирует сотрудников и способствует достижению бизнес-целей. Для сложных систем премирования рекомендуется использовать специализированные программы учета или обратиться к HR-специалистам.
